乡村旅游如何既“红火”又“绿色”？生态保护的“硬杠杆”怎样变成村名增收的“金钥匙”？
为切实解决乡村旅游发展和生态治理之间的协同发展问题 ，发挥高校专业优势服务基层，贵州大学经济学院“博士村长”黔行共生团队在前期实地踏勘红枫湖景区及周边村落的基础上，于12月13日再次来到红枫湖景区开展了一场走访与调研的行动，用学术的显微镜对准基层的痛点，寻找乡村旅游与生态治理协同发展的“最优解”。
团队沿湖抵达以大冲村为核心的旅居产业示范带。在布依族非遗手工作坊主理人李阳梅的带领下，队员们参观了以蓝白色系为特色的主题民宿群。据李阳梅介绍，当地通过盘活改造闲置农房，将布依族民族文化有机融入到现代旅居场景中去，打造出独具特色的乡村旅居体验村。与此同时，当地持续推进“治房、治水、治垃圾”等“五治”专项工作，扎实开展生态环境的综合治理，人居环境显著提升。
随后，团队围绕景区管理方、村两委干部、旅游经营者、普通村民及游客五大群体开展深度面对面访谈，聚焦生态治理成本、旅游收益分配、政策扶持需求、产业发展瓶颈困惑等核心议题深入交流，面对面倾听基层心声。
“旺季忙不过来，淡季又闲得发慌。” 一位民宿经营者向团队道出了红枫湖旅游发展的现实困境。调研中队员们发现，红枫湖作为饮用水源地，生态红线对旅游开发形成了刚性约束，持续投入的生态治理也给村级集体经济带来不小压力。与此同时，当地旅游业态以民宿和餐饮为主，缺乏有吸引力的特色体验项目，也让游客“来了留不住”。而淡旺季的显著落差，更让商家在经营中承受着不小的压力。
在普遍困境中，也有一些探索初见成效。在贵州大学经济学院“红枫湖·贵州民宿旅居产业产学研创新基地”，团队进行了走访学习。基地负责人向同学们介绍了当前民宿的发展现状，并带领大家实地参观蓝调小院的基础建设与相关承接活动，让同学们对于新型乡村民宿发展模式有了更为直观、系统的认识。据负责人介绍，蓝调小院目前的经营态势良好，旅游旺季期间，小院及周边民宿都均实现了较为可观的收益，有效带动了当地经济发展与就业增收。
调研结束后，团队系统整理了踏勘、访谈与政策资料，总结红枫湖生态与旅游协同发展的优势与现实短板，从经济学视角剖析核心症结：生态作为公共产品，其治理成本本就存在外部化，且旅游业尚处于初级阶段，市场化、产业化水平不足，导致生态优势难以转化为经济优势。
此次调研让队员们深刻理解了“绿水青山就是金山银⼭”的实践内涵，也明确了协同发展的关键是构建科学机制，推动生态保护与旅游发展双向互促。唯有如此，才能持续将生态优势转化为发展优势，让当地村民真正共享产业发展红利。
图/文：王盛枝，安清
一审：陈金皇
二审：向秋丹
三审：胡环宇
